LES SOLUTIONS POUR NOS BESOINS DE TRESORERIE

Solution de trésorerie

Vous êtes en besoin de trésorerie dans l'exercice de votre business, voici 30 solutions que vous pourriez adopter. 

1- Traitez les impayés clients  

Relancez dès le premier jour de dépassement de la date limite de paiement. Adoptez une stratégie de relance efficace à l’aide d’un échéancier.

2- Faites appel à une société d’affacturage 

Pour être sûr d’être payé et pour pouvoir bénéficier d’une avance de trésorerie permanente.

3- Lancez une promotion exceptionnelle 

Informez vos clients par e-mail pour par SMS. Cela nécessite d’avoir un fichier client complet et à jour.

4- Relancez la prospection 

Repartez sur le terrain et recrutez de nouveaux clients. Dégagez-vous suffisamment de temps pour cela.

5- Réduisez vos coûts de production 

Demandez des devis à de nouveaux fournisseurs, comparez les prix et renégociez vos contrats.

6- Négociez et obtenez un allongement des délais de paiement auprès des fournisseurs.

7- Augmentez progressivement vos prix de vente 

Vous pouvez améliorer la qualité de votre produit/service. Vous pourrez aussi changer le conditionnement de votre produit ceci permettra de justifier l'augmentation de prix de votre produit/offre.

8- Augmentez vos minimums de quantité ou vendez par lot

9- Economisez sur les charges fixes 

Les frais de déplacement, abonnements, fournitures doivent être réduit au maximum

10- Vendez en ligne pour améliorer vos marges 

Par exemple en créant votre propre e-commerce.

11- Lancez une opération de crowdfunding.

12- Demandez un prêt de trésorerie à votre banque.

Pour que le prêt soit accepté, vous devrez présenter des garanties ou un plan de redressement concret.

13- Procédez à une augmentation de capital.

14- Vendez votre matériel ou vos locaux et optez pour la location.

15- Passez au zéro papier et à la gestion numérique de tous les documents.

16- Revoyez votre organisation : 

Réorientez vos tâches et celles de vos employés vers la conquête client, la fidélisation, la qualité et le service après-vente. Eliminez toutes les tâches administratives inutiles.

17- Licenciez du personnel. 

Vous avez le droit de procéder à des licenciements économiques. Mais attention, moins de personnel signifie qu’il faudra faire mieux avec moins de ressources. Pas toujours facile

18- Renforcez la motivation de vos commerciaux. 

Formez vos employés aux techniques de vente. Fixez des objectifs clairs.

19- Allez voir d’autres banques. 

Demandez-leur quelle autorisation de découvert elles pourraient vous accorder : plutôt 3% du chiffre d’affaires ? ou bien 5%, 8% ?

20- Vendez votre outil productif et sous-traitez votre production.

21- Proposez des services complémentaires payants  systématiquement à tous vos clients.

22- Renégociez vos tarifs d’assurance.

23- Améliorez votre rotation des stocks de produits finis : 

Arrêtez la production et la vente des références qui s’écoulent mal.

24- Diminuez vos stocks de matières premières : 

Appliquez la politique du flux-tendu ou « juste à temps ».

25- Faites un effort de communication : 

Mettez en valeur vos produits, créez l’événement, faites un communiqué de presse

26- Investissez pour atteindre la rentabilité et la taille critique. 

Etablissez un prévisionnel financier et négociez un prêt avec votre banque sur la base d’un vrai projet ; cela vous donnera de l’oxygène et des perspectives.

27- Demandez un étalement de charges sociales (RSI, URSSAF).

28- Trouvez de nouveaux canaux de distribution.

29- Trouvez un fournisseur d’énergie moins cher.

30- Trouvez un fournisseur de téléphone moins cher.