Affichage des articles dont le libellé est CODEV. Afficher tous les articles
Affichage des articles dont le libellé est CODEV. Afficher tous les articles

29 décembre 2020

Le crowdfunfing est un financement participatif par lequel  le promoteur fait lever des fonds collectif pour la réalisation d’un projet spécifique.


Une entreprise voulant réaliser un projet spécifique peut mobiliser des fonds auprès de toutes personnes (amie, familier, connaissances, banquiers etc…) qui deviennent des associés exceptionnel sur le projet en question. Il bénéficie à la fin du projet d’un pourcentage de gain (généralement moins du taux d’emprunt bancaire)

Ce financement participatif peut prendre plusieurs formes en fonction de la nature du projet

  1. Le don avec contrepartie : La personne physique ou morale va ainsi participer à la hauteur de son choix, mais recevra quelque chose en retour.
  2. Les plateformes de prêts : spécialement conçues pour le financement participatif. L’emprunteur s’adresse, par le biais d’une plateforme web, à une multitude de prêteurs qui vont participer à hauteur de leurs moyens. la somme se doit d’être remboursée dans des temps impartis avec intérêts.
  3. L’investissement en capital : C’est une forme de crowdfunding où les particuliers participants à l’effort collectif deviennent actionnaires du projet (souvent, il s’agit de monter une nouvelle agence d’une entreprise)
  4. Microcrédit solidaire : C’est la forme organisé des tontines de famille ou de quartier

Au vu des difficultés de mobilisation de fond des entrepreneurs au Togo, des conditions de prêt en banque non abordable et suite à nos analyse nous envisageons que le financement participatif peut aider à réaliser à temps les projets d’entreprise au Togo. Bien que ce système ne soit pas connu au Togo cela peut être exploité de façon individuelle par les entrepreneurs.

Voici certain Entrepreneur Togolais qui ont lancé le financement participatif (crowdfunding) sur le net

https://www.togofirst.com/fr/investissement/0305-3064-le-crowdfunding-alternative-de-financement-pour-les-jeunes-entrepreneurs 

https://www.leetchi.com/c/un-coup-de-main-pour-continuer-laventure

 

28 août 2020

Solution de trésorerie


Vous êtes en besoin de trésorerie dans l'exercice de votre business, voici 30 solutions que vous pourriez adopter. 

1- Traitez les impayés clients  
Relancez dès le premier jour de dépassement de la date limite de paiement. Adoptez une stratégie de relance efficace à l’aide d’un échéancier.

2- Faites appel à une société d’affacturage 
Pour être sûr d’être payé et pour pouvoir bénéficier d’une avance de trésorerie permanente.

3- Lancez une promotion exceptionnelle 
Informez vos clients par e-mail pour par SMS. Cela nécessite d’avoir un fichier client complet et à jour.

4- Relancez la prospection 
Repartez sur le terrain et recrutez de nouveaux clients. Dégagez-vous suffisamment de temps pour cela.

5- Réduisez vos coûts de production 
Demandez des devis à de nouveaux fournisseurs, comparez les prix et renégociez vos contrats.

6- Négociez et obtenez un allongement des délais de paiement auprès des fournisseurs.
7- Augmentez progressivement vos prix de vente 
Vous pouvez améliorer la qualité de votre produit/service. Vous pourrez aussi changer le conditionnement de votre produit ceci permettra de justifier l'augmentation de prix de votre produit/offre.

8- Augmentez vos minimums de quantité ou vendez par lot
9- Economisez sur les charges fixes 
Les frais de déplacement, abonnements, fournitures doivent être réduit au maximum

10- Vendez en ligne pour améliorer vos marges 
Par exemple en créant votre propre e-commerce.

11- Lancez une opération de crowdfunding.
12- Demandez un prêt de trésorerie à votre banque.
Pour que le prêt soit accepté, vous devrez présenter des garanties ou un plan de redressement concret.

13- Procédez à une augmentation de capital.
14- Vendez votre matériel ou vos locaux et optez pour la location.
15- Passez au zéro papier et à la gestion numérique de tous les documents.

16- Revoyez votre organisation : 
Réorientez vos tâches et celles de vos employés vers la conquête client, la fidélisation, la qualité et le service après-vente. Eliminez toutes les tâches administratives inutiles.

17- Licenciez du personnel. 
Vous avez le droit de procéder à des licenciements économiques. Mais attention, moins de personnel signifie qu’il faudra faire mieux avec moins de ressources. Pas toujours facile

18- Renforcez la motivation de vos commerciaux. 
Formez vos employés aux techniques de vente. Fixez des objectifs clairs.

19- Allez voir d’autres banques. 
Demandez-leur quelle autorisation de découvert elles pourraient vous accorder : plutôt 3% du chiffre d’affaires ? ou bien 5%, 8% ?

20- Vendez votre outil productif et sous-traitez votre production.

21- Proposez des services complémentaires payants  systématiquement à tous vos clients.

22- Renégociez vos tarifs d’assurance.

23- Améliorez votre rotation des stocks de produits finis : 
Arrêtez la production et la vente des références qui s’écoulent mal.

24- Diminuez vos stocks de matières premières : 
Appliquez la politique du flux-tendu ou « juste à temps ».

25- Faites un effort de communication : 
Mettez en valeur vos produits, créez l’événement, faites un communiqué de presse

26- Investissez pour atteindre la rentabilité et la taille critique. 
Etablissez un prévisionnel financier et négociez un prêt avec votre banque sur la base d’un vrai projet ; cela vous donnera de l’oxygène et des perspectives.
27- Demandez un étalement de charges sociales (RSI, URSSAF).
28- Trouvez de nouveaux canaux de distribution.
29- Trouvez un fournisseur d’énergie moins cher.
30- Trouvez un fournisseur de téléphone moins cher.

3 août 2020

ETUDE, RÉDACTION, SUIVI ET EVALUATION
DES PROJETS


L’ analyse du besoin, l’ organisation des appels d’offres, l’élaboration de plan stratégique, assistance à la réalisation de business plan, recrutement, etc.
Nous proposons à nos entreprises clients des logiciels comptables, commercial, paie, de facturation, de gestion des stocks et de gestion de clientèle adaptées pour faciliter le management de leurs business
Nous intervenons en complétant au cursus académique des savoirs et savoir-faire dans les domaines de la comptabilité, du marketing et de l’ informatique.


CODEV Cabinet


Le Cabinet CODEV vous favorise d'externaliser votre comptabilité. Nous organisons vos documents comptables et administratifs pour vous faire gagner du temps.
Nous prenons en charge la tenue de vos livres de comptes et les obligations légales, fiscales, sociales et
commerciales qui en découlent. Nous vous produisons les états périodiques et les comptes annuels.
Nous intervenons pour l’élaboration des états financiers et la certification de vos comptes.

Popular Posts